TransFar អេឡិចត្រូនិក

Khmer
English Chinese Simplified Chinese Traditional French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
LMI បញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាល "ការគ្រប់គ្រងភាពជាអ្នកដឹកនាំអន្តរជាតិ" ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពផ្ទាល់ខ្លួន!
ព័ត៌មាន
ប្រភេទព័ត៌មាន
ព័ត៌មានពិសេស

LMI បញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាល "ការគ្រប់គ្រងភាពជាអ្នកដឹកនាំអន្តរជាតិ" ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពផ្ទាល់ខ្លួន!

2025-07-24

ថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុនបានជ្រើសរើសបុគ្គលិកបីនាក់គឺ Rong Lei, Zhao Xingyang និង Zhou Jianqiang ដើម្បីចូលរួមក្នុងវគ្គបណ្តុះបណ្តាល LMI "Leadership Management International - Effective Personal Productivity" ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះមានរយៈពេល 4 ខែ និងមានរយៈពេល 8 ម៉ោងក្នុងថ្នាក់។ ពិធី​ចែក​សញ្ញាបត្រ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ជា​ផ្លូវការ​នៅ​បន្ទប់​សន្និសីទ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​នៅ​ថ្ងៃ​ទី ២១ ខែ​កក្កដា។

1(1).png

ក្នុង​ពិធី​បិទ​នោះ បុគ្គលិក​បី​នាក់​បាន​ប្ដូរ​វេន​គ្នា​ចែក​រំលែក​គំនិត​របស់​ពួក​គេ​នៅ​លើ​ឆាក។ លោក រ៉ុង ឡី បាននិយាយថា តាមរយៈការសិក្សាអំពីការកំណត់គោលដៅ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងពេលវេលានៅក្នុងប្រព័ន្ធវគ្គសិក្សា ដែលសរសេរដោយ Paul Maier និង Randy Sreta គាត់មិនត្រឹមតែរៀនផ្តោតលើសកម្មភាពដែលផ្តល់ផលចំណេញខ្ពស់ និងតម្រៀបអាទិភាពការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគាត់ក៏បានយល់យ៉ាងជ្រាលជ្រៅថា "បោះយុថ្កាទិសដៅជាមួយគោលដៅច្បាស់លាស់ និងផ្តោតលើសកម្មភាពដែលមានផែនការច្បាស់លាស់" ហើយផលិតភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ត្រូវបានប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ លោក Zhao Xingyang បាននិយាយថា វគ្គសិក្សាបានជំរុញឱ្យគាត់ផ្លាស់ប្តូរពីការផ្តោតលើការប្រតិបត្តិប្រតិបត្តិការទៅផ្តោតលើការរីកលូតលាស់ក្រុម ហើយខិតខំរីកចម្រើនពី "ការលក់ផលិតផល" ទៅ "ដៃគូដែលយល់ពីអតិថិជន" ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់ដែលកើតឡើងដោយ EPP ។ Zhou Jianqiang រួមបញ្ចូលគ្នានូវគម្រោងជាក់ស្តែងដើម្បីនិយាយអំពីការអនុវត្តនៃការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ផលិតភាពផ្ទាល់ខ្លួន និងការគ្រប់គ្រងគោលដៅឧបករណ៍ SMART នៅក្នុងវគ្គសិក្សាដើម្បីបំបែកឧបសគ្គការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

2.jpg

អ្នកដឹកនាំក្រុម និងគ្រូបណ្តុះបណ្តាលបានបញ្ជាក់ពីការរីកចម្រើនរបស់បុគ្គលិកទាំងបី។ ថ្នាក់ដឹកនាំបាននិយាយថា ពីការចែករំលែករបស់ពួកគេ ពួកគេបានឃើញអាកប្បកិរិយានៃការសកម្ម និងស្វែងរកឧត្តមភាព ហើយរឹតតែរីករាយជាមួយនឹងការរីកចម្រើន និងការផ្លាស់ប្តូររបស់មនុស្សទាំងបី ដែលបានចងភ្ជាប់យ៉ាងស៊ីជម្រៅនូវគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេជាមួយនឹងគោលដៅរបស់អង្គការ និងជំរុញការលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯងជាមួយនឹងការយល់ស្របលើគោលដៅ។ ពួកគេសង្ឃឹមថា ការសិក្សាទាំងនេះនឹងបន្តធ្វើឱ្យមានដំណើរការល្អក្នុងការងារជាបន្តបន្ទាប់ និងជំរុញឱ្យមានការពង្រឹងប្រសិទ្ធភាពក្រុម។ លោកគ្រូក៏បានអត្ថាធិប្បាយថា អ្នកទាំងបីបានយល់យ៉ាងត្រឹមត្រូវនូវខ្លឹមសារនៃវគ្គសិក្សា រួមផ្សំទ្រឹស្ដីជាមួយការអនុវត្ត និងបង្ហាញពីសមត្ថភាពសិក្សា និងការអនុវត្តបានល្អ ហើយអនាគតកាន់តែរីកចម្រើនទៅមុខ។ ជាមួយគ្នានេះ ថ្នាក់ដឹកនាំ និងលោកគ្រូ អ្នកគ្រូ ក៏បានផ្តាំផ្ញើទៅកាន់បុគ្គលិកទាំងបីរូប ដោយសង្ឃឹមថា ពួកគេនឹងយកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ ជាចំណុចចាប់ផ្តើមថ្មី បន្តការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ ដើរតួនាទីកាន់តែធំក្នុងការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួន និងភាពជាអ្នកដឹកនាំក្រុម និងបញ្ចូលនូវភាពរឹងមាំថ្មី ទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ក្រុមហ៊ុន។

3(1).jpg

ការបញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះ មិនត្រឹមតែបញ្ចប់ដំណាក់កាលសិក្សាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការចាប់ផ្តើមថ្មីសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងបីនាក់ក្នុងការបំពេញការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងដឹកនាំក្រុមឆ្ពោះទៅមុខ។ ក្រុមហ៊ុននឹងយកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនេះជាឱកាសមួយដើម្បីពង្រឹងបរិយាកាសសិក្សានៅក្នុងក្រុម ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរលទ្ធផលបណ្តុះបណ្តាល បន្ថែមករណីជាក់ស្តែងជាក់ស្តែងដល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យរបស់ក្រុមហ៊ុន និងដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់កំណើនបុគ្គលិកកាន់តែច្រើន និងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពក្រុមនាពេលអនាគត។