កិច្ចប្រជុំបូកសរុបការងារឆមាសទី១ ឆ្នាំ២០២៥ បានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ

ថ្មីៗនេះ កិច្ចប្រជុំបូកសរុបការងារពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 2025 របស់ក្រុមហ៊ុន TransFar Group ត្រូវបានប្រារព្ធឡើង និងបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ។ ការប្រជុំត្រូវបានធ្វើឡើងជាដំណាក់កាល។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 9 ដល់ថ្ងៃទី 10 ខែកក្កដា វាផ្តោតលើការពិនិត្យឡើងវិញការងាររបស់អង្គភាពអាជីវកម្ម មជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការ និងមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រ ហើយចាប់ពីថ្ងៃទី 14 ដល់ថ្ងៃទី 15 ខែកក្កដា វាបានធ្វើការពិភាក្សាស៊ីជម្រៅលើការវិភាគការលក់ និងការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្ម។ តាមរយៈទម្រង់នៃ "កន្លែងសំខាន់ក្រៅបណ្តាញ + សន្និសីទវីដេអូ" ទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃបុគ្គលិកគ្រប់កម្រិតត្រូវបានសម្រេច ដែលមិនត្រឹមតែទាក់ទាញរយៈពេលជាដំណាក់កាលសម្រាប់ការងារពាក់កណ្តាលឆ្នាំប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានបញ្ជាក់ពីទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំផងដែរ។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ គ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់បានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគោលការណ៍ "បោះយុថ្កាគោលដៅប្រចាំឆ្នាំ និងផ្តោតលើលទ្ធផលស្នូល" និងពិនិត្យជាប្រព័ន្ធនូវវឌ្ឍនភាពការងារក្នុងឆមាសទី១។ ឯកសាររបាយការណ៍ត្រូវបានគាំទ្រដោយទិន្នន័យលម្អិត ដែលមិនត្រឹមតែបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ពីវឌ្ឍនភាពនៃការបញ្ចប់គោលដៅប្រចាំឆ្នាំ និងលទ្ធផលជោគជ័យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងវិភាគវត្ថុបំណងនូវបញ្ហា និងបញ្ហាប្រឈមក្នុងការងារ ព្រមទាំងបានស្នើផែនការកែលម្អគោលដៅសម្រាប់តំណភ្ជាប់ដែលមិនបំពេញតាមការរំពឹងទុក។ គួរកត់សម្គាល់ថា នៅក្នុងរបាយការណ៍ គ្រប់នាយកដ្ឋានមិនត្រឹមតែផ្តោតទៅលើគោលដៅដែលបានបង្កើតឡើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានបំពេញបន្ថែមនូវលទ្ធផលការងារសំខាន់ៗនៅខាងក្រៅគោលដៅ ដោយបង្ហាញយ៉ាងពេញលេញនូវរូបភាពទាំងមូលនៃការងារក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ។

នៅក្នុងសុន្ទរកថាបញ្ចប់ នាយកប្រតិបត្តិគ្រុប លោក Yang បានអះអាងពីការខិតខំប្រឹងប្រែង និងសមិទ្ធិផលរបស់នាយកដ្ឋានទាំងអស់ក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ ហើយបានចង្អុលបង្ហាញថា ចំពោះមុខបរិយាកាសទីផ្សារដ៏ស្មុគស្មាញ និងផ្លាស់ប្តូរ បុគ្គលិកទាំងអស់បានធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីជម្នះការលំបាក និងសម្រេចបាននូវរបកគំហើញជាដំណាក់កាលក្នុងវិស័យសំខាន់ៗជាច្រើន ដោយដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅប្រចាំឆ្នាំ។ ជាមួយគ្នានេះ លោក Yang បានសង្កត់ធ្ងន់ថា យើងត្រូវតែច្បាស់លាស់អំពីស្ថានភាព និងបញ្ហាប្រឈមនាពេលបច្ចុប្បន្ន ហើយប្រែក្លាយបទពិសោធន៍ និងបញ្ហាដែលបានបង្ហាញក្នុងកិច្ចប្រជុំទៅជា "ត្រីវិស័យ" សម្រាប់ការងារក្នុងឆមាសទីពីរ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពបន្ថែមទៀត ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត កែលម្អផែនការអនុវត្ត និងធានាថាការងារទាំងអស់ត្រូវកំណត់គោលដៅ និងអនុវត្តបានត្រឹមត្រូវ។

ការកោះប្រជុំដោយជោគជ័យនៃកិច្ចប្រជុំនេះ មិនត្រឹមតែសម្រេចបាននូវការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយនៃការងារនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ និងបទពិសោធន៍បង្គរប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានប្រមូលផ្តុំមតិឯកភាព និងគំនិតរួមគ្នាតាមរយៈការពិភាក្សាស៊ីជម្រៅផងដែរ។ បុគ្គលិកទាំងអស់បានបញ្ជាក់ពីភាពខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ពួកគេនៅក្នុងសេចក្តីសង្ខេប ហើយទទួលបានប្រាជ្ញា និងការលើកទឹកចិត្តក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ។ បន្ទាប់មក ក្រុមការងារនឹងយកកិច្ចប្រជុំនេះជាចំណុចចាប់ផ្តើមថ្មី បំប្លែងលទ្ធផលនៃកិច្ចប្រជុំទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែង តាមដានយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើគោលដៅប្រតិបត្តិការប្រចាំឆ្នាំ និងផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងខិតខំជំរុញការងារទាំងអស់ឱ្យឈានដល់កម្រិតថ្មីមួយ ដើម្បីបន្តខិតខំបន្តអភិវឌ្ឍប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់របស់ក្រុម។